Q&A: el nou director de rendiment de ciclisme britànic Stephen Park

Taula de continguts:

Q&A: el nou director de rendiment de ciclisme britànic Stephen Park
Q&A: el nou director de rendiment de ciclisme britànic Stephen Park

Vídeo: Q&A: el nou director de rendiment de ciclisme britànic Stephen Park

Vídeo: Q&A: el nou director de rendiment de ciclisme britànic Stephen Park
Vídeo: How to green the world's deserts and reverse climate change | Allan Savory 2024, Març
Anonim

El nou director de rendiment de British Cycling parla de medalles d'or, ressenyes independents i la investigació UKAD de Wiggo

Fotografia Alex Wright

Ciclista: Abans d'unir-vos a British Cycling el 2017, vau dirigir l'equip de vela GB, que va batre mundialment. Quines idees noves aportaràs al ciclisme?

Stephen Park: Espero poder aportar una perspectiva diferent. Després d'haver estat involucrat en l'entorn olímpic, tinc una bona comprensió del que cal perquè els atletes tinguin èxit. Però cada esport és diferent, així que no vinc a British Cycling pensant que sé com lliurar medalles automàticament.

Tenim un gran nombre de persones amb una gran varietat d'habilitats i una cohort d'esportistes de gran qualitat més gran que mai. Espero aportar una mica de perspectiva al lideratge d'aquest equip.

Cyc: On busqueu idees noves?

SP: Un cop ets aprenent, et converteixes en un aprenent de tota la vida. Escolto podcasts? Sí. Els escolto només en bicicleta? No. Escolto la gent que és una mica pertorbadora? Sí. Escolto el temps de preguntes i penso en estils de lideratge? Sí.

He anat a mirar altres esports d' alt nivell? Sí. Però sóc conscient que no sempre tornaré amb cinc grans coses per implementar. Es tracta més de continuar creixent i afegint capes.

Cyc: T'hi vas unir abans que es publiqués la revisió independent de les denúncies d'assetjament escolar i discriminació. Com ha modelat els teus plans?

SP: Sens dubte, ha marcat l'any de manera força significativa. Vaig passar molt de temps reaccionant. S'està disparant un míssil, així que corres cap allà i aixeques l'escut. I hi ha un altre entrant per allà, així que corres cap allà i aixeques l'escut. Per tant, calia una mica de temps per estabilitzar les coses.

No hi ha cap dubte que la gent aquí estava -i encara està- preocupada per la seva interacció amb altres empleats o motoristes. S'estaven qüestionant. Això és correcte? Això no és correcte? És realment tan dolent com diu aquí? L' altra cara era el repte de la gent que sentia que se'ls jutjava injustament.

Crec que la majoria de la gent del programa no pensava que la revisió representés les seves observacions sobre el que van veure i com funcionaven en el dia a dia.

Això no vol dir que sentissin que les opinions d'algunes de les persones representades fossin incorrectes o no fossin observacions acurades, perquè és l'experiència que van viure. Molta gent pensava que no necessàriament representava el que veien, però podien entendre per què altres persones podrien haver-se sentit així.

Així que la gent estava bastant abollada i em va fer pena per l'esport perquè acabaven de tornar després d'una actuació fantàstica a Rio i mai van tenir l'oportunitat de celebrar-ho.

Cyc: Quins canvis s'han fet per millorar el benestar dels esportistes?

SP: Pel que fa al meu propi paper, pensar més en la cultura; canviar part del pensament, de manera que no es tracta només del que fem sinó de com ho fem. Volem més interacció, però també hem de reconèixer que els atletes són diferents als de fa 10 anys.

L'entorn és diferent. No necessito dir-li a la gent com han d'entrenar-se perquè tots saben que si van als Jocs Olímpics amb una samarreta de Gran Bretanya, la gent espera que torni amb una medalla.

Katie Archibald va dir recentment que cada dia entrena amb campions del món. Tot i que els teus esforços poden ser diferents dels d'una altra persona, encara hi ha competència interna.

Has donat el 100%? S'han entrenat de manera més eficaç? Estàs muntant tan bé com ella? Així que s'ha tractat només de reflexionar una mica, de recordar què estem fent i per què ho fem.

Cyc: És difícil equilibrar l' alt rendiment amb el benestar de l'esportista?

SP: Bé, sí, segurament ho és. Però si ens fixem en la indústria, el comerç o la banca, la gent té aquest repte tot el temps. Hi haurà cims i baixes i no hem d'allunyar-nos del fet que el ciclisme és un esport dur. Però això no vol dir que no puguem tractar adequadament amb la gent o que hàgim de tenir entrenadors al costat assotant els atletes.

Sabem que algunes persones han de ser empès. Els altres necessiten ser recolzats, guiats i persuadits. Alguns s'han de deixar a la seva pròpia voluntat de vegades. Es tracta de com treure el millor de les persones. Es tracta d'intentar donar suport a la intel·ligència emocional dels motoristes i del personal perquè puguin tenir una experiència saludable sense diluir el rendiment.

I per això són aquí els genets de totes maneres. No són reclutes. La gent ve aquí perquè vol veure com de bons poden ser i volen ser la propera Victoria Pendleton o Chris Hoy o Bradley Wiggins.

I participar en l'equip de ciclisme de GB és la millor manera de fer-ho. La gent vol centrar-se a guanyar, però això no vol dir que hagi de ser una experiència horrible.

Imatge
Imatge

Cyc: UKAD va autoritzar British Cycling i Bradley Wiggins per la medicació no verificable "Jiffy bag". Però hi havia lliçons per aprendre?

SP: Segur. Pel que fa a UKAD, és una situació força difícil. És evident que tots mirem què està passant amb Rússia, per exemple, als Jocs Olímpics d'hivern on van rebre una prohibició. Tots volem operar en igu altat de condicions i cal que hi hagi una policia.

No obstant això, es fa força perjudicial per a les persones que passen per investigacions perquè la gent ajunta dos i dos i n'obtenen cinc. Això fa que sigui bastant desagradable. Hem vist alguns d'això amb Bradley Wiggins i em sento molt per ell en aquest sentit.

Però British Cycling va ser criticat per la qualitat del seu registre mèdic i ningú ho nega. Vam nomenar un nou cap de serveis mèdics al Dr Nigel Jones. Tenim un nou administrador mèdic que s'encarrega de garantir que tots els registres que no estaven al seu lloc es facin una còpia de seguretat de la manera correcta.

Ara mateix estem creant una forma de comitè de govern mèdic per supervisar. Ens desafiarà sobre què estem fent i per què ho fem. Això és el correcte.

Cyc: Quines són les àrees clau de progrés abans de Tòquio 2020?

SP: Algunes de les nostres àrees d'oportunitat més grans es troben al nou esdeveniment BMX Freestyle Park. Amb esdeveniments molt refinats com la persecució per equips, els marges es redueixen. Però amb BMX Freestyle Park, les transicions d'ara a Tòquio seran enormes.

Després d'això, la gran àrea és l'entrenament, en termes d'empoderament dels atletes perquè realment posseeixin les seves pròpies actuacions. Això no vol dir que no crec que hagi passat, però crec que encara hi ha terreny per cobrir.

Cyc: T'agradaria mantenir el nivell d'èxit de British Cycling o t'apuntes a més?

SP: Emocionalment, sí, absolutament vull fer-ho millor. Volem guanyar-ho tot. Però lògicament, també sabem que molts d'aquests grans s alts han desaparegut. Les actuacions a Rio i Londres van ser excel·lents, i no sé si es tornaran a aconseguir mai.

Però cada dia penso: ‘Què podem fer millor?’ Mai estic satisfet. Probablement sigui un dels meus errors.

Recomanat: